Työterveyden asiakastarinat ja referenssit
Tutustu referensseihimme:
Lindex – Uusi työterveyden digialustan avulla näkymä koko henkilöstön tilanteeseen
Lindex ryhtyi ensimmäisten joukossa Terveystalo Leon käyttäjäksi. Se auttaa reagoimaan työkykyriskeihin oikea-aikaisesti ja tasapuolisesti.
QMill – Kvanttiyhtiö haluaa pitää kiinni parhaista osaajistaan
Espoolainen kvanttilaskentayritys QMill on kasvanut vauhdikkaasti kahdessa vuodessa. Merkittävissä tieteellisissä läpimurroissa ihmiset ovat tärkein voimavara. Siksi mutkattomasti toimiva, nopea ja ennaltaehkäisevä työterveys on yksi menestyksen valttikorteista.
Auramaa - Työterveys tukee arkea tien päällä ja toimistolla
Kuljetus- ja logistiikka-ala on fyysisesti vaativa ja jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö, jossa työntekijöiden terveys ja jaksaminen ovat avainasemassa. Auramaalla työterveyshuoltoon panostetaan vahvasti – palvelut kattavat koko henkilöstön ja painottuvat ennaltaehkäisyyn, varhaiseen tukeen ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin.
Puuilo – Työfysioterapeutin ergonomiakäynnit tukevat myymälätyön arkea
Puuilossa työfysioterapeutin vuosittaisista ergonomiakäynneistä on tullut rutiini, joka tukee myymälätyötä konkreettisesti arjessa. Käynnit ovat tehneet fyysisestä kuormituksesta näkyvää, johtaneet käytännön muutoksiin ja auttaneet tuki- ja liikuntaelinsairauksista johtuvien poissaolojen vähentämisessä.
Strateginen työterveyskumppanuus ja digityöterveys tuovat tasalaatuisuutta ja mitattavia tuloksia
Valtakunnallisesti toimivassa organisaatiossa työterveyspalveluiden tasalaatuisuus ja työkykyjohtamisen sujuvuus ovat vaikuttavuuden kannalta avainasemassa. JYSKissä tunnistettiin tarve rakentaa työterveyskumppanuutta, joka toimii yhdenmukaisesti kaikilla paikkakunnilla ja tukee arjen johtamista aidosti. Siksi työterveyden keskiössä ovat strateginen kumppanuus, digityöterveys ja tiivis arjen yhteistyö.
Tämä fiksu päätös käänsi teollisuusyrityksen työterveyskulut laskuun
Lapua-ketjut haluaa panostaa työntekijöiden hyvinvointiin ja työkyvyn ylläpitoon. Tämä tuottaa tulosta: yrityksessä on vähemmän sairauspoissaoloja kuin toimialalla keskimäärin.
Työterveyden Terapiat etulinjaan -toimintamalli uudisti henkilöstön mielenterveyden tuen
Mielenterveyden ja käyttäytymisen häiriöt huolettivat Oulun kaupunkia. Sairauspoissaolot olivat kasvussa ja ilmiö näkyi paitsi tilastoissa myös työyhteisöjen arjessa. Kun Terapiat etulinjaan -toimintamalli oli mahdollista ottaa käyttöön työterveydessä, Oulu tarttui tilaisuuteen. Tavoitteena oli rakentaa kokonaan uusi tapa ajatella mielenterveyden tukea ja tarjota työkaluja jokaiselle työntekijälle oman hyvinvoinnin ja jaksamisen edistämiseen. Ensimmäisen puolen vuoden saavutukset osoittavat, että ratkaisu oli oikea: 10 prosentin lasku mielenterveyspoissaoloissa on seurausta kokonaisvaltaisesta kulttuurinmuutoksesta.
Ihmislähtöinen kulttuuri tukee mielen hyvinvointia
Rakennusala ei välttämättä ensimmäisenä yhdisty mielenterveyttä vaalivaan kulttuuriin, sillä alan kuormitustekijät mielletään usein lähinnä fyysisiksi. Skanskan lähestymistapa henkilöstön hyvinvointiin on kuitenkin kokonaisvaltainen.
Kohdennettu työpaikkaselvitys liiketoiminnan suunnittelun apuna
Puuilossa esihenkilötyö nähdään suorassa yhteydessä liiketoiminnan onnistumiseen. Kun työterveyspsykologin sparrikeskusteluissa esiin nousseet havainnot koottiin ja vietiin johtoryhmän käsittelyyn, syntyi ymmärrystä, joka johti konkreettisiin muutoksiin esihenkilötyön rakenteissa. Kohdennettu työpaikkaselvitys toi päätöksenteon tueksi tietoa, jota ei olisi saatu perinteisillä organisaatiotason selvityksillä. Muutosten myötä esihenkilötyö on nyt huokoisempaa ja myös mittareiden mukaan kestävämpää.
MM Kotkamills koulutti kerralla ensiapuvalmiudet suurelle osalle henkilöstöstään
MM Kotkamills koulutti ensiapuvalmiudet henkilöstölle poikkeuksellisella toteutuksella, jossa suuri joukko työntekijöitä osallistui samanaikaisesti lähikoulutukseen. Ratkaisu vahvisti paitsi turvallisuutta myös toimintarohkeutta ja välittämisen kulttuuria arjessa. Säännöllisillä ensiapukoulutuksilla taidot pysyvät mukana arjessa ja ovat käytettävissä silloin, kun niitä tarvitaan.
Työkykypartneri vahvistaa Riihimäen esihenkilöiden työkykyjohtamista
Riihimäen kaupunki työllistää hieman yli 1100 henkilöä, jotka työskentelevät monipuolisissa tehtävissä. Työyhteisön työkykyhaasteet ovat siten moninaiset ja vaihtelevat fyysisistä rajoitteista psykososiaalisiin kuormitustekijöihin. Erityisesti opetuksen- ja varhaiskasvatuksen alalla käytössä olevan varhaisen tuen mallin kautta havaitut työkykyriskit olivat lisääntyneet ja niiden hallinta kuormitti esihenkilöitä sekä haastoi myös heidän jaksamistaan.
Omailmoitteinen poissaolo esihenkilön luvalla ja vahva työkykyjohtaminen osoittautuivat tehokkaiksi välineiksi poissaolojen hallinnassa ja työhyvinvoinnin tukemisessa
Puuilossa otetiin vuoden 2023 alussa käyttöön uusi työkykyjohtamisen toimintamalli, minkä avulla sairauspoissaolot ovat laskeneet 30 prosenttia, henkilöstön vaihtuvuus pienentynyt ja yhteisöllinen kulttuuri vahvistunut. Omaan ilmoittamiseen perustuva poissaolomalli loi pohjan, jolla Puuilossa onnistuttiin reagoimaan joustavasti henkilöstön tarpeisiin samalla tukien työntekijöiden työkykyä.
Murata lähes puolitti mielenterveysperäiset sairauspoissaolot
Vantaalla yli 1000 henkeä työllistävä, anturiteknologiaa kehittävä ja valmistavalla Muratalla mielenterveysperusteiset sairauspoissaolot olivat kasvussa ja kattoivat vuonna 2020 lähes neljäsosan kaikista poissaoloista. Kasvavaan työkykyriskiin tartuttiin yhdessä työterveyden kanssa ja Murata otti kesällä 2021 käyttöön matalan kynnyksen mielenterveyspalvelut sekä mahdollisuuden lyhytpsykoterapiaan työterveyshuollossaan Terveystalossa. Palveluiden käyttöönoton jälkeen mielenterveydellisistä syistä johtuvien sairauspoissaolojen määrä on laskenut 40 prosenttia. Myös laskennallisissa kustannuksissa on saatu samansuuruinen säästö.
Matalan kynnyksen mielenterveyspalveluilla parempaa työkykyä
ELY-keskusten, TE-toimistojen ja KEHA-keskuksen henkilöstön mielenterveyspoissaolot olivat nousseet ja tähän työkykyriskiin haluttiin tarttua nopeasti. Henkilöstön psyykkisen kuormituksen hallintaan haettiin ratkaisuja työterveyden matalan kynnyksen mielenhyvinvointia tukevista palveluista ja työterveyden lyhytpsykoterapiasta, minkä lisäksi mielenhyvinvoinnin tärkeyttä korostettiin sisäisesti organisaatiokulttuurissa. Matalan kynnyksen mielenhyvinvointia tukevat palvelut on nyt otettu hyvin käyttöön, palvelut ovat helposti löydettävissä ja käyttökokemukset positiivisia. Lisäksi lyhytpsykoterapiaan osallistuneiden psyykkiset oireet vähenivät merkittävästi ja vastaavasti koettu psyykkinen hyvinvointi lisääntyi.
Selkävaivoista johtuvien sairauspoissaolojen vähentäminen 54 prosentilla onnistui työhöntulotarkastusten kohdentamisella
Työympäristöratkaisuja tuottavan Coorin henkilöstö- ja viestintäjohtaja Marie Styf-Mannonen totesi keväällä 2018, että siivoustehtävissä toimivien työntekijöiden sairauspoissaoloja oli paljon. Yhdessä Coorin johdon ja työterveystiimin voimin tunnistettiin sairauspoissaolojen taustalta tuki- ja liikuntaelinsairauksiin sekä -oireisiin liittyvät syyt, joista erityisesti selkäperäiset syyt korostuivat. Ratkaisu löydettiin työhöntulotarkastusten muokkaamisesta ennaltaehkäisevämmiksi ja oikeisiin ongelmiin tarttuviksi. Selkäperäiset poissaolot ovat nyt vähentyneet yli puolella ja henkilöstön tyytyväisyys lisääntynyt.
Hyvinvointia lyhytpsykoterapiapalvelusta
Muutama vuosi sitten Porin kaupunki havahtui henkilöstönsä sairauspoissaolojen määrään, joka oli ollut korkealla pitkään. Etenkin mielenterveyssyistä johtuneet poissaolot olivat jo ennen koronaa kasvusuunnassa, joten kaupunki lähti etsimään keinoja muuttaa tilannetta. Lyhytpsykoterapialla ja esihenkilötyötä kehittämällä saatiin vaikuttavia tuloksia.
Kuormittava työ vaatii vahvaa työterveystukea
Suomen Punaisen Ristin henkilöstö työskentelee ympäri maata hyvin eriluonteisissa tehtävissä. Kun työtehtävät voivat olla kuormittavia, on tärkeää, että työterveyshuolto toimii saumattomasti.
Mielenterveyden varhaisen tuen työkaluja nuorille
S-ryhmä on Suomen suurimpia yksityisiä työnantajia, ja kaupan alalla työskentelee paljon nuoria. S-ryhmä panostaakin nuorten työntekijöidensä hyvinvointiin ja kehittää erityisesti mielenterveyden varhaisen tuen työkaluja.
Asiakkaamme kertovat
Electrolux Oy Ab
"Yhteistyö Terveystalon kanssa on sujuvaa ja helppoa. Arki toimii, ja voimme luottaa siihen, että asiat hoituvat. Pk-yrityksenä meille on tärkeää, että yhteistyö on mitoitettu meidän tarpeisiimme. Työterveyden objektiivinen rooli on meille erityisen arvokas työkykytilanteissa, joissa selkeät prosessit ja työterveyden näkökulma auttavat ratkomaan haastaviakin tilanteita."
Netta Riihelä, henkilöstöpäällikkö
BCG
"Olemme tehneet yhteistyötä Terveystalon kanssa vuodesta 2017, ja kokemuksemme on ollut johdonmukaisesti positiivinen. Arvostamme erityisesti työterveystiimin asiantuntevaa, palveluhenkistä ja nopeasti reagoivaa toimintatapaa sekä laajaa palveluvalikoimaa, joka tukee henkilöstömme työterveyden tarpeita kokonaisvaltaisesti. Voimme lämpimästi suositella Terveystaloa luotettavana ja mutkatommana työterveyspalveluiden kumppanina."
Nora Holtari, HR Manager
Tilaa työterveyden uutiskirje niin saat tietoa työterveydestä tuoreeltaan
Tilaa uutiskirjeTule asiakkaaksemme – Nyt yleis- ja palvelumaksut veloituksetta vuoden 2026 ajan!
Työterveyden kumppanina autamme kokonaisvaltaisesti terveen, turvallisen ja hyvinvoivan työpaikan rakentamisessa. Tarjoamme ennakoivaa työkykyjohtamista ja vaikuttavaa työterveyttä. Työntekijäsi saavat luotettavaa ja laadukasta palvelua, nopean hoitoon pääsyn ja sujuvat hoitopolut. Tutustu monipuolisiin palveluihimme ja ota yhteyttä.