Esihenkilötyön kehittäminen on koko työyhteisön etu
Laadukas esihenkilötyö on merkittävässä roolissa koko organisaation ja työyhteisön toiminnan kannalta. Työelämä on alati muuttuva ja kehittyvä, joten myös esihenkilöiden on tärkeää kehittää osaamistaan ja johtamistaitojaan eri tilanteisiin sekä ympäristöihin sopiviksi. Toisinaan esihenkilön on hyvä pohtia omaa työskentelyään ja kehittymistään yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Työterveys- ja organisaatiopsykologimme ovat valmiina auttamaan esihenkilötyössä kohdatuissa ongelmissa tai oman johtajuuden pohdinnassa.
Esihenkilön työnohjaus
Esihenkilötyön sparraus
Esihenkilötyö vaatii usein ulkopuolista sparrausta johtamistilanteisiin ja työkykyyn liittyen. HR:n ja johdon resurssit ovat rajalliset, joten työterveyden organisaatiopsykologit ovat oiva valinta tukemaan esihenkilöitä. Esihenkilötyö on vaativaa ja yksinäistä, ja siinä onnistuminen on tärkeää työntekijöiden työkyvyn ja tiimin hyvinvoinnin kannalta. Sparraus sisältää kolme tapaamista työterveyspsykologin kanssa, ja sen tarkoituksena on tukea esihenkilöiden johtamisroolien kehittymistä ja työssä onnistumista
Esihenkilö coaching
Coaching on tavoitteellista työskentelyä organisaatiopsykologin kanssa johtamisosaamisen kehittämiseksi. Se lisää esihenkilön itseymmärrystä vahvuuksistaan ja kehityskohdistaan, parantaen joustavuutta vaativissa johtamistilanteissa. Menestyäkseen esihenkilötyössä on kyettävä toimimaan tehokkaasti monimutkaisissa ympäristöissä ja saavuttamaan tulostavoitteet. Coaching-prosessi sisältää aloitustapaamisen, istuntoja ja seurantatapaamisen, hyödyntäen itsearviointeja ja kyselyitä. Tapaamisten määrä ja tiheys sovitaan tavoitteiden mukaan.
Mielenterveyden työpajat
Mielenterveyden haasteita ei ratkaista vain yksilö kerrallaan, vaan vahvistamalla koko työyhteisön toimintakulttuuria. Mielenterveyden työpajoissa käännetään painopiste reaktiivisesta tukemisesta ennakoivaan kehittämiseen. Tutkittuun tietoon pohjautuvat menetelmät auttavat rakentamaan työpaikan, jossa mielenterveys ei ole vain yksilön vastuu vaan yhteinen vahvuus. Työpajat ovat räätälöitävissä niin koko organisaatioille kuin esihenkilöille ja johdolle.
Organisaatiopsykologian ja liike-elämän osaajat tukenasi
Tiimiimme koostuu maamme parhaista organisaatiopsykologeista, joille on kertynyt laajalla rintamalla kokemusta ja osaamista niin organisaatioiden toimintadynamiikkaan kuin liiketoimintaan liittyvän konsulttityön parissa. Käytämme esihenkilötyön kehittämisessä vahvaa organisaatiopsykologista osaamistamme ja laajaa konkreettisen kehittämisen välineistöä parhaan lopputuloksen takaamiseksi.
Opas esihenkilölle: Mielen hyvinvoinnin tukeminen työyhteisössä
Työntekijöiden mielen hyvinvointi on olennainen osa työkykyä ja sujuvaa arkea, ja sen edistäminen on koko työyhteisön yhteinen tehtävä. Esihenkilönä olet usein se, joka huomaa muutokset ensimmäisenä. Esihenkilöopas kokoaa viisi käytännönläheistä askelta, jotka tarjoavat selkeitä keinoja tukea tiimiäsi sekä vahvistaa sujuvaa työarkea ja omaa johtajuuttasi.
Esihenkilötutkimus: Mielen hyvinvoinnin haasteiden puheeksi ottamiseen kaivataan tukea
Terveystalo toteutti marraskuussa 2025 kyselyn, jolla selvitettiin esihenkilöiden ajatuksia, kokemuksia ja toiveita liittyen jaksamiseen ja mielen hyvinvointiin heidän tiimissään ja organisaatiossaan. Kyselyyn vastasi 300 esihenkilöasemassa olevaa eri toimialoilta.
Mielen hyvinvoinnista on esihenkilöiden mielestä useimmiten varsin helppoa ja luontevaa puhua heidän työpaikallaan. Kuitenkin kaksi kolmesta on vältellyt oman mielen hyvinvointinsa puheeksi ottamista, ja myös keskustelu työntekijän kanssa aiheesta jännittää monia.
65 % vastanneista kokee organisaatiossaan olevan yleisesti helppoa ja luontevaa ottaa mielen hyvinvoinnin haasteita puheeksi
66 % esihenkilöistä on joskus vältellyt omien mielen hyvinvoinnin haasteidensa esiin tuomista
52 % jännittää mielen hyvinvoinnin haasteiden puheeksi ottamista työntekijän kanssa
