Työkykyriskiä ennakoivat signaalit - ota organisaatiosi käyttöön kaukoputki tulevaan
Viime vuosina on paljon puhuttu siitä, että sairauspoissaoloseurannassa on havaittu mielenterveydellisistä syistä kirjoitettujen poissaolojen kasvua. Sairauspoissaoloseurantaa on tehty työterveydessä jo vuosia, ja vaikka kyseessä on vakiintunut malli reagoida poissaoloihin ja hallita niistä koituvia kustannuksia, kyse on kuitenkin peräpeiliin katsomisesta. Terveystalossa on valjastettu tukiäly analysoimaan dataa ja luotu kaukoputki tulevaan, joka ennakoi työkykyriskejä ja mahdollistaa niihin pureutumisen jo ennen ensimmäistäkään sairauspoissaoloa.

Terveystalon ennakoivissa signaaleissa nojataan vahvasti tieteeseen ja kaikilla ennakoivilla signaaleilla on tieteellinen näyttö siitä, että ne tunnistavat tulevan työkykyriskin.
– Tulevaisuuden ennustaminen kristallipallolla on liian vaativaa, emmekä ole halunneet lähteä arvailemaan asioita. Siksi kaikki malliin mukaan nostetut työkykyriskiä ennakoivat signaalit on validoitu tieteellisesti ja suomalaisella aineistolla väitöskirjatutkimuksilla, kertoo yritysterveyden kehittämisylilääkäri Maaret Helintö
Terveystalon tukiälyn analysoitavaksi on tällä hetkellä lisätty viisi ennakoivaa työkykyriskisignaalia. Terveystarkastusten yhteydessä tehtävillä terveyskyselyillä kartoitetaan henkilön terveydentilaa, työhyvinvointia ja työkykyä. Voimavarakyselyllä voidaan kartoittaa psyykkisen puolen kuormittumista, keinoja palautua psyykkisestä kuormituksesta ja muistikuormitusta. Jos kyselyiden pohjalta yksikin työkykyriskiosa-alueesta nousee esiin, tästä syntyy hälyte työterveyteen selvittää tilannetta lisää.
– Esimerkiksi tietotyössä olevilla voi voimavarakyselyssä tulla hälyte muistikuormituksesta, jolla on tutkimusten mukaan jopa 2,8 -kertainen riski joutua seuraavan vuoden aikana sairauslomalle, jos kaikki jatkuu ennallaan. Jos puolestaan kuuluu Terveyskyselyssä työkykyriskijoukkoon, on heillä vuoden seurannassa havaittu nelinkertainen määrä sairauspoissaoloja verrattuna niihin, jotka eivät Terveyskyselyn perustella kuuluu työkykyriskijoukkoon, Helintö kertoo.
Palveluiden käyttö kertoo työkyvystä
Kyselyiden lisäksi tukiäly analysoi myös henkilöiden terveyspalveluiden käyttöä. Tutkimusten mukaan vain 10 % asiakkaista voi käyttää jopa 80 % terveydenhuollon resursseista. Näillä niin kutsutuilla suurkuluttajilla on havaittu enemmän ja pidempiä sairauspoissaolojaksoja kuin muilla palveluiden käyttäjillä. Heillä on myös todettu korostunut yhteys pitkiin, yli 15 päivän mittaisiin sairauspoissaoloihin verrattuna muihin palveluiden käyttäjiin.
– Tukiälyn analysoimista palveluiden käytöstä on poistettu kaikki terveystarkastukset ja työkyvyn tukemiseen liittyvät palvelut, eli analyysin kohteena ovat ainoastaan sairausvastaanotot ja muusta irralliset asioinnit. Jos tällaista palvelukäyttöä on runsaasti vuoden sisällä, syntyy jälleen hälyte, jotta päästään selvittämään juurisyy ja tukemaan työkykyä, Helintö sanoo.
Kaikki ennakoivat signaalit ovat Terveystalon työterveysasiakkaille vapaaehtoisia ja jokainen organisaatio saa valita seurataanko näitä lainkaan tai seurataanko näistä kaikkia tai vain osaa. Asiasta sovitaan aina toimintasuunnitelmassa, jonka mukaan työterveys toteuttaa seurantaa ja reagoi herkästi hälytteisiin sovitun mukaisesti.
– Ennakoivien signaalien hyödyntäminen työkykyjohtamisessa auttaa organisaatioita ottamaan paremmin haltuun tilapäisen työkyvyttömyyden kustannuksia ja pysyvän työkyvyttömyyden riskiä. Luonnollisesti toimiva prosessi tukee myös yksilöitä, kun hälyttäviin tilanteisiin voidaan puuttua ennen kuin haasteet syvenevät ja mutkistuvat ja johtavat ongelmiin henkilötasolla. Kaikki voittavat, kun työkykyriskit taklataan jo ennen niiden realisoitumista, Helintö toteaa.
Ennakoivat signaalit osaksi oman organisaation työkykyjohtamista
Haluatko kuulla lisää ennakoivista signaaleista ja ottaa ne käyttöön omassa työkykyjohtamisessasi? Ota yhteyttä omaan yhteyshenkilöösi tai työterveystiimiisi ja miettikää mitkä signaaleista parhaiten tukevat organisaatiotanne.
Tutustu myös
- Tiia Rehon väitöstutkimus ”Frequent Attenders of Occupational Health Primary Care and Work Disability”
Tutustu kuinka voit jättää työelämän kalleimmat lauseet historiaan ja tukea henkilöstösi työkykyä
Lue lisää työterveyden artikkeleita

Valmistaudu toimintasuunnitelmaan nyt!
Toimialat ja työn luonne vaihtelevat, ja jokainen työpaikka on omanlaisensa. Siten myös jokaisella organisaatiolla on omat työterveyteen liittyvät tarpeensa. Työterveyden kanssa yhteistyössä vuosittain laadittavassa toimintasuunnitelmassa määritellään työterveyden tarpeet ja tavoitteet sekä niihin perustuvat toimenpiteet.

Näin Suomi voi: Mielenterveysperusteisten sairauspoissaolojen laskuvauhti kiihtynyt entisestään
Terveystalossa sitouduimme vuoden alussa tavoittelemaan mielenterveysperusteisten sairauspoissaolojen laskua 5 prosentilla nykyasiakaskannassamme vuoden 2025 aikana. Kunnianhimoinen laskutavoite on edennyt vuoden ensimmäisen puolikkaan aikana erinomaisesti, sillä laskua on kertynyt jo lähes tuplasti tavoitteeseen nähden. Erinomaista tulosta ovat siivittäneet työterveysasiakkaiden mielenterveyspalveluiden kehitys sekä tiivis yhteistyö yritysasiakkaidemme kanssa.

Flunssakausi on käynnistynyt: näin lääkäri ehkäisisi itse flunssaa
Tavallista flunssaa kiertää Suomessa koko ajan. Virukset leviävät kuitenkin syksyllä innokkaammin ja loppuvuodesta käynnistyy tyypillisesti myös influenssakausi.

Investoinnit teknologiseen kehitykseen tukevat Terveystalon vaikuttavaa työterveystoimintaa
Teknologinen kehitys ja digitalisaatio muokkaavat työtä perusteellisesti: rutiininomaiset tehtävät automatisoituvat, tietoon perustuva päätöksenteko nopeutuu ja ihmisten rooli painottuu yhä enemmän luovuuteen, ongelmanratkaisuun ja asiakaskokemuksen kehittämiseen. Terveystalossa teknologia nähdään strategisena mahdollistajana, jonka avulla voidaan tukea yritysasiakkaiden arjen sujuvuutta ja luoda pohja entistä vaikuttavammalle työterveystoiminnalle. Tulevaisuuden visio onkin olla työterveyden digitalisaation ja vaikuttavuuden suunnannäyttäjä.

Tulevaisuuden työelämä rakentuu uteliaisuudelle ja ällistykselle – näin vahvistat oppimisen tehotunteita
Tulevaisuuden työelämä haastaa aivojamme aivan uudella tavalla. Organisaatiot ja yksilöt joutuvat sopeutumaan jatkuvaan muutokseen, jossa oppiminen, tiedon jakaminen ja monimuotoisen ajattelun hyödyntäminen nousevat keskiöön. Enää ei riitä, että hallitsee yhden taidon perusteellisesti, vaan tarvitaan uteliaisuutta, kykyä uudistua ja taitoa yhdistellä erilaisia näkökulmia luovasti. Aivotutkija Katri Saarikiven mukaan kognitiivisesti stimuloiva työ parantaa aivoterveyttä, kunhan organisaatioissa onnistutaan huolehtimaan siitä, että kuormitus ei jatkuvasti loiskahda liian suureksi.

Mitä kuuluu? Välittäminen työyhteisössä on pieniä tekoja
Työelämän hektisyys, muutokset ja vaatimukset korostavat esihenkilön roolin inhimillisiä ulottuvuuksia. Vaikka digitalisaatio ja etätyö ovat tuoneet uusia tapoja viestiä ja pitää yhteyttä tiimin jäseniin, aito välittäminen ja kiinnostus eivät korvaudu viesteillä. Esihenkilöiden fyysinen ja henkinen läsnäolo on avain onnistuneeseen vuorovaikutukseen.