Yhdessä kohti terveempää työpaikkaa: Työterveyskumppanuuden voima
Terve työpaikka on yhteisen ponnistelun tulos, ja suomalaiset yrityspäättäjät jakavat tämän näkemyksen. Yritys- ja julkisterveyden asiakkuuksista vastaava johtaja Terhi Nieminen kertoo, miten Terveystalo keskittyy ennakoivaan toimintaan ja moniammatilliseen yhteistyöhön, tukien työpaikkojen ja työntekijöiden hyvinvointia kokonaisvaltaisesti. Näin luomme arvoa, joka edistää kestävää menestystä ja vastaa tulevaisuuden työelämän haasteisiin.
Me uskomme, että terve työpaikka ei synny yksin, vaan se on yhteisen ponnistelun tulos. Teettämämme Terve työelämä -barometrin mukaan samoin ajattelevat myös suomalaiset yrityspäättäjät. Barometrin mukaan 43 % työterveyspäättäjistä kokee oman organisaationsa kyvykkyydet vaikuttaa työelämään ainakin melko hyviksi, ja tämä luottamus on kasvanut erityisesti toimitusjohtajien ja HR-päättäjien keskuudessa.
Tämä kertoo siitä, että suomalaista työelämää voidaan kehittää, mutta harvoin yksin. Työterveyskumppanuuden voima syntyy jaetusta vastuusta, moniammatillisesta näkemyksestä ja kyvystä tukea organisaatiota myös muutoksessa.
80 % työterveyspäättäjistä kokee suomalaisen työelämän entistä nopeatempoisemmaksi ja kuormittavammaksi, vaikka Suomea pidetään edelleen kansainvälisesti hyvänä paikkana työntekijälle.
Tämä vahvan perustan ja kasvavan kuormituksen luoma jännite määrittää myös työterveyskumppanuuden roolia. Nykyhetken työterveys ei ole reagoivaa palvelua, vaan olennainen osa organisaation kykyä johtaa työkykyä, muutosta ja inhimillistä kestävyyttä. Tavoitteemme on olla paras työterveyskumppani asiakkaillemme ja tuottaa maailmanluokan asiakaskokemusta. Meille työterveys tarkoittaa ennen kaikkea asiakkaan elinvoimaisen työyhteisön ja liiketoiminnan tukemista. Kun työkykyä johdetaan ennakoivasti ja tieto on yhteisessä käytössä, asiakkaamme pystyvät vähentämään turhaa kuormitusta, nopeuttamaan työkykyasioiden ratkaisua ja vapauttamaan aikaa omaan ydintehtäväänsä. Uskomme, että kun kumppanina keskitymme kehittämään omaa toimintaamme asiakkaidemme parhaaksi, osaamme tarttua siihen mikä on tärkeintä - oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa.
Asiakkaamme odottavat työterveyspalveluilta tiivistä yhteistyötä ja kumppanuutta, jossa työterveys toimii ennakoivana tukena yrityksen arjessa. Tämä tarkoittaa, että työterveyden tulisi olla mukana kehittämässä työpaikan hyvinvointia ja tukemassa työntekijöiden työkykyä pitkäjänteisesti. Avain tähän on tiedon ja ymmärryksen yhdistäminen. Kun tunnistamme työkykyyn vaikuttavat tekijät ennakoiden, voimme työterveydessä moniammatillisen tiimin voimin rakentaa ratkaisuja, joilla saavutetaan vaikuttavia tuloksia. Asiakkaan näkökulmasta tämä tarkoittaa sujuvampaa arkea: työkykytilanteet etenevät johdonmukaisesti, toimintatavat ovat selkeät ja päätöksenteko perustuu ajantasaiseen tietoon. Näin työterveys helpottaa organisaation johtamista ja tukee asiakkaidemme kestävälle pohjalle rakentuvaa menestystä.
Terve työelämä -barometrissa yrityspäättäjät kertoivat kohtaavansa tulevaisuudessa eniten haasteita kilpaillessaan osaajista ja hakiessaan ratkaisuja osaajapulaan, sillä erityisesti Suomessa työikäinen väestö vanhenee ja vähenee kiihtyvällä vauhdilla. Yksi työterveyskumppanin merkittävimmistä odotuksista kohdistuukin ennaltaehkäisevään toimintaan, jolla tuetaan työikäisen monimuotoistuvan väestön työkykyä. Terveystalossa vastaamme näihin odotuksiin tiivistämällä moniammatillista osaajayhteistyötä entisestään vahvistamalla työterveystiimejä eri ammattialojen osaajilla ja huolehtimalla siitä, että sekä yksilön hoito että yhteisön tuki jatkuvat katkeamatta myös mahdollisissa muutostilanteissa. Kun asiakkuus on yksittäisten henkilöiden sijaan jaetun ymmärryksen varassa, tiimiin kertynyt osaaminen ja näkemys asiakkaasta pysyvät yhteisessä käytössä myös yllättävissä henkilövaihdostilanteissa.
Tämä varmistaa myös palveluidemme tasalaatuisuutta, joka näkyy asiakkaillemme ennen kaikkea ennakoitavuutena. Kun palvelu toimii samalla tavalla kaikissa tilanteissa ja eri paikkakunnilla, esihenkilöt ja HR tietävät, mitä odottaa, eikä aikaa kulu poikkeamien selvittelyyn. Tämä tuo suoria liiketoimintahyötyjä: työaikaa säästyy, kustannuksia voidaan hallita paremmin ja henkilöstön työkykyä voidaan johtaa suunnitelmallisesti koko organisaation tasolla.
Moniammatillisuus tuo kokonaiskuvaa tilanteisiin, jotka eivät ole yksiselitteisiä
Työkykyyn vaikuttavat tekijät ovat harvoin yksittäisiä. Barometrin avoimissa vastauksissa toistuvat kokemukset siitä, että kuormitukseen liittyy häpeää, pelkoa ja yksin jäämistä - joskus myös syyllisyyden tunteita riittämättömyydestä ja omien voimavarojen rajallisuudesta. Kun tilannetta on mahdollista tarkastella moniammatillisesti yhdessä, huomio siirtyy oireista juurisyihin kuten työn rakenteisiin, kuormituksen jakautumiseen, esihenkilötyöhön ja työyhteisön toimivuuteen. Asiakkaalle tämä näkyy ratkaisuina, jotka toimivat myös käytännössä: työkykyyn vaikuttaviin tekijöihin puututaan johdonmukaisesti ja samalla tavalla tilanteesta ja toimipaikasta riippumatta.
Kun työterveystiimistä löytyy monen eri alan osaajia, tämä parantaa tiedonkulkua ja yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä. Näin asiakkailla on käytössään koko moniammatillisen tiimin tuki ja asiantuntijuus, mikä välittyy vaikuttavana ja tarkoituksenmukaisena asiakkaan kokonaishyvinvointiin tähtäävänä toimintana.
Moniammatillisen osaamisen lisäksi kumppanilta odotetaan hyvää tavoitettavuutta ja sujuvaa tiedonsiirtoa. Yhdessä tekeminen tarkoittaa, että tiedon ja ymmärryksen yhdistäminen ei katkea yllättävissäkään tilanteissa. Digitaaliset palvelut auttavat tiedon kulussa ja asiakkuuden työterveysyhteistyötä tekevä tiivis moniammatillinen tiimi varmistaa ymmärryksen olevan useamman kuin yhden vastuuhenkilön harteilla. Näin toimimalla työterveyskumppanuus ei ainoastaan paranna yksittäisten työntekijöiden hyvinvointia, vaan se myös vahvistaa koko työyhteisön toimintakykyä.
Lopulta työterveyskumppanuuden arvo näkyy asiakkaan arjessa ja tuloksessa. Kun työterveys toimii tasalaatuisesti ja ennakoivasti, organisaatio voi keskittyä omaan ydintehtäväänsä ja oman liiketoimintansa kehittämiseen ja kasvuun. Parhaimmillaan työterveys on aktiivinen kumppani, joka auttaa asiakasta rakentamaan kestävää ja kilpailukykyistä liiketoimintaa.
Johtaja, Yritys- ja julkisterveys asiakkuudet
Terhi Nieminen työskentelee Terveystalon Yritys- ja julkisterveyden asiakkuuksien johtajana. Yritysyhteistyö ja yhdessä onnistuminen on ollut kohta kaksikymmentä vuotta sydämenasiani. Uskon vahvasti, että parhaat tulokset syntyvät yhteistyössä, kun yhdistämme voimavarat ja asiantuntemuksen yhteisen päämäärän hyväksi. Kumppanuudessa on tärkeää myös aito innostuminen, ratkaisukeskeisyys sekä yhdessä kehittyminen. ”Vanhana” kilpaurheilijana tiedän, että tulokset eivät synny itsestään eikä yksin, vaan niiden eteen tulee tehdä töitä määrätietoisesti ja sitoutuneesti tiiminä. Tavoitteenamme on yhdessä asiakkaidemme kanssa rakentaa terveitä ja hyvinvoivia työpaikkoja välittäen, ennakoiden ja vaikuttavasti toimien.
Lue lisää työterveyden blogeja
Mainettaan parempi työelämä rakentuu ennaltaehkäisystä
Terveystalon työterveyden ylilääkäri Ilse Rauhaniemen mukaan ennaltaehkäisy ei ole mikään työelämän irrallinen hyvinvointiteema, vaan keskeinen osa organisaation suorituskykyä, kilpailukykyä ja riskienhallintaa.
Onko esihenkilötyö prioriteetti – vai oletus muiden töiden päälle?
Esihenkilöiltä odotetaan tänä päivänä paljon: tuloksia, läsnäoloa, tukea ja kykyä tunnistaa kuormituksen merkit ajoissa. Samalla heidän oma aikansa ja jaksamisensa ovat yhä kovemmalla koetuksella, joten Terveystalon organisaatiopsykologit Kaisa Poutanen ja Eveliina Holmgren esittävät aiheellisen kysymyksen: onko esihenkilötyö työpaikoilla aidosti prioriteetti vai vain yksi vastuu muiden joukossa.
Terveyden edistäminen on myös työnantajan etu ja siksi siihen kannattaa panostaa
Hyvinvointi on tärkeää, katsoo sitä sitten henkilökohtaiselta kannalta tai yrityksen näkökulmasta. Teollisuuden Voiman (TVO) henkilöstö- ja viestintäjohtaja Jaana Isotalon mukaan etenkin elintapasairauksien ennaltaehkäisy on järkevää sekä taloudellisesti että inhimillisesti. TVO:lla henkilöstön hyvinvointiin halutaan panostaa vahvasti ja sen avuksi on otettu rohkeasti uutta suomalaista teknologiaa – se jos mikä kiinnostaa insinööripainotteisen alan henkilöstöä.
Suomalainen sairauspoissaolokeskustelu on rikki
Sairauspoissaoloa koskevat väärinkäsitykset elävät sitkeämmin kuin flunssavirus. Johtavan työterveyslääkäri Anita Riipisen mukaan on aika oikaista tämä harhaluulo.
Tutkimustulos: terveydenhuollon vaikuttavuuden arviointi edellyttää riittävän herkkiä mittareita
Kun terveydenhuoltoa kehitetään, peräänkuulutetaan yleensä vaikuttavuutta ja mitattavaa näyttöä. Yksittäisen potilaan kannalta on tärkeää ymmärtää, tuottaako hoito hänelle todellista hyötyä, eikä vain lisää toimenpiteitä. Yhteiskunnan kannalta puolestaan on tärkeää tietää, mihin rajalliset resurssit kannattaa kohdentaa.
Uudistetaan työterveys yhdessä
Terveystalon yritysterveyden johtaja Laura Karotie jakaa ensimmäiset havaintonsa siitä, kuinka työterveyttä voidaan kehittää asiakaslähtöisesti ja kestävästi.