Kohti inhimillisesti tehokasta organisaatiota
Ihminen on organisaatiokaaviota monimutkaisempi kokonaisuus, jonka tarpeita ei täytetä pelkillä tavoitteilla, rakenteilla ja vastuilla. Tämän päivän työyhteisön on huomioitava myös yhteisöllisyys, luottamus, motivoituminen, tunteet ja merkityksellisyyden kokeminen. Tätä yhtälöä me kutsumme inhimilliseksi tehokkuudeksi. Organisaatiopsykologian ammattilaisina vapautamme organisaatiosi inhimillisen potentiaalin liiketoimintasi kasvuksi – autamme sinua tunnistamaan kipupisteet, löytämään muutostarpeet sekä viemään uudistukset läpi osaksi organisaatiosi arkea. Sovi maksuton tutustumistapaaminen organisaatiopsykologin kanssa, niin pääsemme keskustelemaan kanssasi siitä, miten voimme olla työyhteisönne tukena!
Tavoitteena Inhimillisesti tehokas organisaatio
Inhimillisyyden ja tehokkuuden yhdistäminen vaatii jännitteiden tunnistamista, hyväksymistä ja ottamista hyötykäyttöön. Tavoitteena on, että sekä liiketoiminta että ihmiset voivat hyvin. Tehokkuudessa on kyse siitä, että mm. tavoitteet, vastuut ja rakenteet ovat selkeitä ja toimivia. Inhimillisyys puolestaan tarkoittaa, että ihmisten psykologiset tarpeet ja organisaatiodynamiikan ilmiöt kuten yhteisöllisyys, luottamus, motivoituminen, tunteet sekä merkityksellisyyden kokemus otetaan huomioon. Ollakseen inhimillisesti tehokas organisaatiosi tarvitsee kokonaisvaltaista ymmärrystä nykytilanteesta sekä kykyä katsoa tulevaan. Autamme sinua analysoimaan organisaatiosi toimintaa kattavasti eri näkökulmista, tunnistamaan muutostarpeet sekä toteuttamaan uudistukset vaikuttavalla tavalla.
Ratkaisemme yhdessä organisaation kehittymiseen liittyviä ongelmia
Inhimillinen tehokkuus saavutetaan ratkaisemalla kriittisiä ongelmia psykologian ja liike-elämän parhaita menetelmiä hyödyntäen. Organisaatiopsykologian asiantuntijamme ovat tukenasi erilaisissa työyhteisösi arjen haasteissa.
Johtamisen haasteet voivat näkyä siten, että selkeys ja suunta puuttuvat organisaatiosta. Päätöksenteko voi olla hidasta, johtoryhmän toiminta tehotonta, ja lähiesihenkilötyön prioriteetit kateissa. Näissä ongelmatilanteissa tukenasi ovat mm. Inhimillisen tehokkuuden esihenkilövalmennus, Executive counselling sekä inhimillisesti tehokkaan johtoryhmän palvelukokonaisuus.
Muutoksissa ongelmat voivat ilmetä ihmisten sitoutumattomuutena ja siinä, että muutoksen omistajuus on vain johdon harteilla - ei koko organisaation. Tällöin muutoksen tavoitteita ei saavuteta. Näissä ongelmatilanteissa tukenasi on mm. Inhimillisesti tehokas muutos –palvelukokonaisuus ja Inhimillisesti tehokas organisaatio -palvelukokonaisuus.
Kun organisaation toiminnassa on haasteita, ihmiset eivät voi hyvin ja tuloksellisuus, kasvu ja kehittyminen heikkenevät. Näissä ongelmatilanteissa tukenasi ovat mm. muutosjohtamisen palvelukokonaisuus sekä inhimillisesti tehokkaan organisaation palvelukokonaisuus.
Miten konsultaatio etenee? Tutustu esimerkkeihin!
Kriittisten ongelmien ratkaisuoppaassa organisaatiopsykologit käyvät läpi kolme organisaatiopsykologisen konsultaation tapausesimerkkiä, joissa ratkaistaan organisaatioiden tyypillisiä ongelmia. Tilaa maksuton opas sähköpostiisi ja lue lisää!
Inhimillisen tehokkuuden tutkimusmatka
Inhimillisesti tehokas -tutkimusmatka
Inhimillisesti tehokas -ohjelma on ainutlaatuinen vuoden mittainen tutkimusmatka inhimillisen tehokkuuden äärelle yhdessä suomalaisten organisaatioiden kanssa. Ohjelmassa on mukana 12 suomalaista organisaatiota tutkimassa ja edistämässä toimintaansa inhimillisyyden ja tehokkuuden näkökulmasta.
Organisaatioiden kehityshankkeiden case-raportit
Olemme koonneet kehityshankkeessa mukana olleiden organisaatioiden matkasta raportit, joiden avulla pääset syventymään ja inspiroitumaan huikeista tuloksista, joita organisaatiot ovat saavuttaneet inhimillisyyden ja tehokkuuden saralla.
Inhimillisesti tehokas työelämä -tutkimusraportti
Miten inhimillinen tehokkuus toteutuu suomalaisessa työelämässä? Yhteistyössä Taloustutkimuksen kanssa toteutettu kyselytutkimus paljastaa, minkälaiseen suuntaan työelämän on kehityttävä, jotta työnteko on kestävällä pohjalla myös tulevaisuudessa.
Miksi investoida inhimilliseen tehokkuuteen?
- Tuottavuuden kasvu: liiketoiminnan tehokkuus ja inhimillisyys ovat organisaatioissa tiukasti yhteen kytkeytyviä. Sisäinen laatu ja suorituskyky ovat lähtökohta henkilöstön hyvinvoinnille, ja tätä kautta tuottavuudelle sekä asiakkaille tuotetulle lisäarvolle. Toisaalta sisäistä laatua ei saavuteta elleivät ihmiset sitoudu ja motivoidu yhteisiin toimintatapoihin ja prosesseihin.
- Organisaatiomuutosten onnistuminen: suuri osa organisaatiomuutoksista ei saavuta tavoitteitaan. Organisaatiomuutokset eivät epäonnistu siksi, etteivät muutosprojektien suunnitelmat ole selkeitä vaan siksi, että inhimillisiä tekijöitä ei ole otettu riittävästi huomioon. Kun transformaatioissa johdetaan operatiivisten asioiden lisäksi ihmisiä, muutosten tavoitteet saavutetaan.
- Ihmisten hyvinvoinnin kasvu: kun psykologiset perustarpeet ja organisaatiodynamiikan ilmiöt huomioidaan, ihmiset voivat hyvin ja jaksavat töissä. Työntekijöillä on mahdollisuus tehdä työnsä hyvin ja tuoda oma panoksensa työyhteisöön ja sen hyvinvointiin. Luovuus ja ongelmanratkaisu voivat kukoistaa.
- Rekrytoinnin ja sitouttamisen tehostuminen: kun kilpailu kovimmista tekijöistä kovenee työmarkkinoilla, on organisaatioiden panostettava entistä enemmän inhimillisen tehokkuuden parantamiseen sekä nykyisten että tulevien työntekijöiden sitouttamisen tehostamiseksi ja siten kilpailuedun saavuttamiseksi.
Hyödynnämme esimerkiksi näitä organisaatiopsykologian parhaita keinoja
- Organisaation tapausjäsennys auttaa fokusoimaan oikeisiin asioihin.
- Field & Forum -taitoharjoittelu on tehokas tapa opettaa taitoja ja juurruttaa ne käyttöön.
- Muutostarina auttaa jäsentelemään muutoksen eri vaiheita konkreettisesti sekä käsittelemään muutokseen liittyvää huolta ja epävarmuutta.
- Havainnointi mahdollistaa nopean ja matalan kynnyksen intervention.
- Yksilövalmennus ja -terapia mahdollistavat tulla yksilöllisesti autetuksi osana laajempaa muutoshanketta.
- Persoona- ja työtyylimittarit mahdollistavat keskinäisen ymmärtämisen lisäämisen ja tarkoituksenmukaisemman toiminnan johtamisen.
Organisaatiopsykologian ja liike-elämän osaajat tukenasi
Miksi valita Terveystalon inhimillisen tehokkuuden palvelut?
Valjasta organisaatiosi inhimillinen tehokkuus kilpailueduksi
Sovi maksuton tutustumistapaaminen organisaatiopsykologin kanssa
Keskustelemme mielellämme kanssasi työyhteisösi ajankohtaisesta tilanteesta ja siitä, miten voimme olla tukenanne.
Olemme sinuun yhteydessä lomakkeen lähetettyäsi.
Tutustu inhimillisen tehokkuuden palveluihin
Lue lisää aiheesta
Tehokas vai inhimillisesti tehokas organisaatio? Toimivaan organisaatioon vaaditaan kumpaakin puolta
Organisaatio toimii tehokkaasti, kun se huomioi toiminnassaan sekä operatiivisen että inhimillisen tehokkuuden. Inhimillinen tehokkuus huomioi ihmisten psykologiset tarpeet – ja siksi sen opit kannattaa ottaa käyttöön viimeistään nyt.
Tunnetko roolisi johtajana?
Kun esihenkilön tai johtajan itseymmärrys erilaisista johtamistavoista kasvaa, johtaminen on haastavissakin tilanteissa helpompaa. Inhimillisesti tehokkaassa esihenkilötyössä yhdistyy sekä operatiivinen tehokkuus että inhimillisyys. Kiinnitä huomiota kilpaileviin johtamisrooleihin: kallistutko henkilöjohtamiseen, muutosjohtamiseen, tulosjohtamiseen vai sisäisten prosessien johtamiseen?
Etätyön menestyksekäs johtaminen edellyttää luottamusta
Etätyöt ovat viimeisen vuoden aikana tulleet tutuiksi yhä useammalle ja niiden odotetaan olevan pysyvä osa työtä myös poikkeustilanteen jälkeen. Esihenkilötyölle etätyön johtaminen poikkeustilanteessa asettaa haasteita: miten huolehtia etänä henkilöstön hyvinvoinnista ja työkyvystä ja minkälaisia rakenteita tehokas etätyö tai hybridityö vaatii?
Oletko sinä tiimisi dynamo?
Terveystalon johtavan työterveyspsykologi Antti Aron mukaan koko tiimin hyvinvoinnin ja menestyksen paras tae on johtaja, joka osaa kolme asiaa.