Inhimillisyyden ja tehokkuuden yhdistäminen vaatii jännitteiden tunnistamista, hyväksymistä ja ottamista hyötykäyttöön. Tavoitteena on, että sekä liiketoiminta että ihmiset voivat hyvin. Tehokkuudessa on kyse siitä, että mm. tavoitteet, vastuut ja rakenteet ovat selkeitä ja toimivia. Inhimillisyys puolestaan tarkoittaa, että ihmisten psykologiset tarpeet ja organisaatiodynamiikan ilmiöt kuten yhteisöllisyys, luottamus, motivoituminen, tunteet sekä merkityksellisyyden kokemus otetaan huomioon. Ollakseen inhimillisesti tehokas organisaatiosi tarvitsee kokonaisvaltaista ymmärrystä nykytilanteesta sekä kykyä katsoa tulevaan. Autamme sinua analysoimaan organisaatiosi toimintaa kattavasti eri näkökulmista, tunnistamaan muutostarpeet sekä toteuttamaan uudistukset vaikuttavalla tavalla.
Suosittu esihenkilövalmennus alkaa maaliskuussa – ilmoittaudu nyt mukaan
Inhimillisen tehokkuuden suosittu esihenkilövalmennus alkaa maaliskuussa. Verkkovalmennuksena toteutettava kokonaisuus antaa esihenkilölle valmiudet yhdistää inhimillisyys ja tavoitteellinen tehokkuus arjen johtamisessa. Valmennus sopii kaikenkokoisten organisaatioiden esihenkilöille toimialasta riippumatta.
Ratkaisemme yhdessä organisaation kehittymiseen liittyviä ongelmia
Inhimillinen tehokkuus saavutetaan ratkaisemalla kriittisiä ongelmia psykologian ja liike-elämän parhaita menetelmiä hyödyntäen. Organisaatiopsykologian asiantuntijamme ovat tukenasi erilaisissa työyhteisösi arjen haasteissa.
Johtamisen haasteet voivat näkyä siten, että selkeys ja suunta puuttuvat organisaatiosta. Päätöksenteko voi olla hidasta, johtoryhmän toiminta tehotonta, ja lähiesihenkilötyön prioriteetit kateissa. Näissä ongelmatilanteissa tukenasi ovat mm. Inhimillisen tehokkuuden esihenkilövalmennus, Executive counselling sekä inhimillisesti tehokkaan johtoryhmän palvelukokonaisuus.
Muutoksissa ongelmat voivat ilmetä ihmisten sitoutumattomuutena ja siinä, että muutoksen omistajuus on vain johdon harteilla - ei koko organisaation. Tällöin muutoksen tavoitteita ei saavuteta. Näissä ongelmatilanteissa tukenasi on mm. Inhimillisesti tehokas muutos –palvelukokonaisuus ja Inhimillisesti tehokas organisaatio -palvelukokonaisuus.
Kun organisaation toiminnassa on haasteita, ihmiset eivät voi hyvin ja tuloksellisuus, kasvu ja kehittyminen heikkenevät. Näissä ongelmatilanteissa tukenasi ovat mm. muutosjohtamisen palvelukokonaisuus sekä inhimillisesti tehokkaan organisaation palvelukokonaisuus.
Miksi investoida inhimilliseen tehokkuuteen?
Tuottavuuden kasvu: liiketoiminnan tehokkuus ja inhimillisyys ovat organisaatioissa tiukasti yhteen kytkeytyviä. Sisäinen laatu ja suorituskyky ovat lähtökohta henkilöstön hyvinvoinnille, ja tätä kautta tuottavuudelle sekä asiakkaille tuotetulle lisäarvolle. Toisaalta sisäistä laatua ei saavuteta elleivät ihmiset sitoudu ja motivoidu yhteisiin toimintatapoihin ja prosesseihin.
Organisaatiomuutosten onnistuminen: suuri osa organisaatiomuutoksista ei saavuta tavoitteitaan. Organisaatiomuutokset eivät epäonnistu siksi, etteivät muutosprojektien suunnitelmat ole selkeitä vaan siksi, että inhimillisiä tekijöitä ei ole otettu riittävästi huomioon. Kun transformaatioissa johdetaan operatiivisten asioiden lisäksi ihmisiä, muutosten tavoitteet saavutetaan.
Ihmisten hyvinvoinnin kasvu: kun psykologiset perustarpeet ja organisaatiodynamiikan ilmiöt huomioidaan, ihmiset voivat hyvin ja jaksavat töissä. Työntekijöillä on mahdollisuus tehdä työnsä hyvin ja tuoda oma panoksensa työyhteisöön ja sen hyvinvointiin. Luovuus ja ongelmanratkaisu voivat kukoistaa.
Rekrytoinnin ja sitouttamisen tehostuminen: kun kilpailu kovimmista tekijöistä kovenee työmarkkinoilla, on organisaatioiden panostettava entistä enemmän inhimillisen tehokkuuden parantamiseen sekä nykyisten että tulevien työntekijöiden sitouttamisen tehostamiseksi ja siten kilpailuedun saavuttamiseksi.
Hyödynnämme esimerkiksi näitä organisaatiopsykologian parhaita keinoja
Organisaation tapausjäsennys auttaa fokusoimaan oikeisiin asioihin.
Field & Forum -taitoharjoittelu on tehokas tapa opettaa taitoja ja juurruttaa ne käyttöön.
Muutostarina auttaa jäsentelemään muutoksen eri vaiheita konkreettisesti sekä käsittelemään muutokseen liittyvää huolta ja epävarmuutta.
Havainnointi mahdollistaa nopean ja matalan kynnyksen intervention.
Yksilövalmennus ja -terapia mahdollistavat tulla yksilöllisesti autetuksi osana laajempaa muutoshanketta.
Persoona- ja työtyylimittarit mahdollistavat keskinäisen ymmärtämisen lisäämisen ja tarkoituksenmukaisemman toiminnan johtamisen.
Organisaatiopsykologian ja liike-elämän osaajat tukenasi
Annamarilla on vahva ymmärrys yksilöiden, tiimien ja kokonaisten organisaatioiden psykologisen pääoman kehittämisestä ja johtamisesta. Annamarin erityisenä kiinnostuksen kohteena on auttaa ihmisiä elämään elinvoimaista elämää, töissä ja kotona.
Johanna Turtola-Poole
Organisaatiopsykologi, PsM, KTM, Certified Business Coach, työnohjaaja
Johannalla on vahva liiketoiminnan ja henkilöstön ja organisaatioiden kehittämisen asiantuntijuus. Hän on työskennellyt työelämän ilmiöiden parissa erilaisissa organisaatioissa kehittäjänä, konsulttina ja (työterveys)psykologina.
Samilla on yli 10 vuoden kokemus yksilöiden ja organisaatioiden vaikeiden ongelmien ratkaisemisessa. Samin intohimona on organisaatioiden kehittäminen yhdessä johdon ja työntekijöiden kanssa. Hänellä on syvä erityisosaaminen mm. kompleksisten systeemien ymmärtämisessä, johon hänellä on myös työnohjaajan koulutus.
Päivi Turpeinen
Organisaatiopsykologi, PsL
Päivillä on pitkä kokemus organisaatioiden ja johtoryhmien kehittämisestä. Tavoitteena on parantaa johtoryhmän toimivuutta ja tuloksentekokykyä.
Eveliina Holmgren
Organisaatiopsykologi, PsT, KTM, FM
Eveliinalla on vahva kokemus yksilöiden ja organisaatioiden kehittymisestä ja kehittämisestä. Hän on erityisesti kiinnostunut tarkastelemaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttavia organisaatioiden ja tiimien kulttuureita. Työssään Eveliina pyrkii kehittämään yksilöiden ja organisaatioiden hyvinvointia, ongelmien ratkaisemisen kykyä ja tavoitteiden saavuttamista laaja-alaisesti.
Kaisa on organisaatiopsykologi, jolla on yli 10 vuoden kokemus organisaatioiden ja johtamisen kehittämisestä eri toimialoilla. Hänellä on kokemusta johtamiskulttuurin kehittämishankkeista, jotka koskevat organisaation eri tasoja.
Miksi valita Terveystalon inhimillisen tehokkuuden palvelut?
Ensiluokkainen ja kattava psykologian osaaminen
Yhdistämme liike-elämän ymmärryksen ja psykologian osaamisen uudella tavalla. Meiltä löytyy Suomen suurin yksityinen psykologiyhteisö, jossa on syvällinen osaaminen eri psykologian sovellusaloista. Psykologian osaajien palveluverkostomme on koko Suomen ja Ruotsin kattava.
Kokonaishyvinvointia tukevat terveyspalvelut
Meiltä löytyy monipuolinen lääketieteen ja terveydenhuollon osaaminen. Henkistä hyvinvointia tukeviin palveluihimme kuuluvat muun muassa uniklinikka, ravintoterapia sekä fysioterapia.
Dataperustainen vaikuttaminen ja innovaatiot
Hyödynnämme monipuolista dataa vaikuttamisen tukena esimerkiksi ennakoimalla sairaspoissaoloja työterveysdatasta sekä tarjoamalla vertailudataa mm. hyvinvointiin organisaation terveyteen liittyen. Kehitämme uusia digitaalisia palveluja jatkuvasti.
Sovi maksuton tutustumistapaaminen organisaatiopsykologin kanssa
Keskustelemme mielellämme kanssasi työyhteisösi ajankohtaisesta tilanteesta ja siitä, miten voimme olla tukenanne. Olemme sinuun yhteydessä lomakkeen lähetettyäsi.
Inhimillisesti tehokas -ohjelma on ainutlaatuinen vuoden mittainen tutkimusmatka inhimillisen tehokkuuden äärelle yhdessä suomalaisten organisaatioiden kanssa. Ohjelmassa on mukana 12 suomalaista organisaatiota tutkimassa ja edistämässä toimintaansa inhimillisyyden ja tehokkuuden näkökulmasta.
Olemme koonneet kehityshankkeessa mukana olleiden organisaatioiden matkasta raportit, joiden avulla pääset syventymään ja inspiroitumaan huikeista tuloksista, joita organisaatiot ovat saavuttaneet inhimillisyyden ja tehokkuuden saralla.
Miten inhimillinen tehokkuus toteutuu suomalaisessa työelämässä? Yhteistyössä Taloustutkimuksen kanssa toteutettu kyselytutkimus paljastaa, minkälaiseen suuntaan työelämän on kehityttävä, jotta työnteko on kestävällä pohjalla myös tulevaisuudessa.
Työyhteisön inhimillisyys ruokkii työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työpaikoilla tarvitaan uudenlaista kulttuuria, joka arvostaa aidosti erilaisuutta ja huomioi eri elämäntilanteet, sanoo Terveystalon organisaatiopsykologi Eveliina Holmgren.
Organisaatio toimii tehokkaasti, kun se huomioi toiminnassaan sekä operatiivisen että inhimillisen tehokkuuden. Inhimillinen tehokkuus huomioi ihmisten psykologiset tarpeet – ja siksi sen opit kannattaa ottaa käyttöön viimeistään nyt.